Materi Training:
1. Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro.
2. Menyusun Rencana Bisnis.
3. Merencanakan Strategi Pemasaran Pelatihan Kerja.
4. Merancang Platform e-Learning.
5. Mengembangkan Jejaring Kerja sama Kemitraan Antar Lembaga/Perusahaan.
6. Memfasilitasi e-Learning.
7. Melakukan Negosiasi dengan Mitra Lembaga Pelatihan Kerja.
8. Memasarkan Program Pelatihan Kerja.
9. Membuat Peta Kompetensi.
10. Merumuskan Standar Kompetensi.
11. Menentukan Kebutuhan Pelatihan Makro.
12. Mengembangkan Program Pelatihan Kerja.
13. Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan Kerja.
14. Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan Kerja.
Tujuan Training:
1. Spesialisasi Tingkat Lanjut:
Meningkatkan wawasan dan keahlian peserta dalam bidang tertentu yang membutuhkan tingkat keahlian tinggi dan mendalam.
2. Pemimpin Inovasi:
Membekali peserta agar mampu menjadi pelopor dalam menerapkan pendekatan baru dan inovatif dalam proses belajar-mengajar.
3. Riset dan Pengembangan:
Mendorong partisipasi aktif peserta dalam kegiatan penelitian dan pengembangan terkait bidang pendidikan atau pelatihan yang mereka geluti.
4. Mentor untuk Level Lebih Rendah:
Mempersiapkan peserta untuk membimbing dan menjadi pembina bagi instruktur atau pelatih dengan level sertifikasi di bawahnya.
5. Penelitian Aksi:
Mengembangkan kapasitas peserta dalam melakukan penelitian berbasis tindakan dan mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil penelitian tersebut.
6. Pengembangan Kebijakan Pendidikan:
Membuka peluang bagi peserta untuk turut serta dalam merumuskan dan menyusun kebijakan pendidikan dan pelatihan di tingkat organisasi hingga nasional.
7. Pengakuan Internasional:
Memberikan kesempatan bagi peserta untuk memperoleh pengakuan sebagai pakar di bidang tertentu di kancah internasional.
Target Training:
1. Peningkatan Kompetensi Lanjutan:
Pelatihan ToT Level 6 dirancang bagi individu yang telah mencapai tingkat keahlian tinggi di bidangnya. Melalui program ini, peserta dapat memperluas wawasan dan mengasah keterampilan ke jenjang yang lebih kompleks.
2. Pemimpin dan Pakar Terdepan:
Peserta ToT Level 6 diharapkan menjadi figur utama dalam bidang keahliannya—sebagai pemimpin sekaligus pakar yang memiliki wawasan mendalam dan pemahaman menyeluruh mengenai topik spesifik.
3. Penguasaan Teori dan Strategi Pendidikan:
Program ini menitikberatkan pada pemahaman yang kuat mengenai teori pembelajaran, perancangan instruksional, serta teknik evaluasi lanjutan, untuk mendukung terciptanya pelatihan yang berkualitas tinggi dan berdampak.
4. Kontribusi pada Riset dan Inovasi:
Peserta didorong untuk aktif dalam penelitian serta pengembangan ide-ide baru di dunia pendidikan dan pelatihan, termasuk menciptakan metode yang inovatif dan menyusun kurikulum yang relevan dengan perkembangan zaman.
5. Penggerak Perubahan di Organisasi:
Dengan keterampilan kepemimpinan tingkat lanjut, peserta dipersiapkan menjadi agen perubahan yang mampu mendorong peningkatan kualitas serta transformasi positif di lingkungan kerja atau industri masing-masing.
6. Reputasi dan Pengakuan Profesional:
Sertifikasi BNSP Level 6 membawa nilai prestisius, yang memperkuat posisi peserta sebagai profesional unggulan di mata industri, rekan sejawat, maupun pimpinan.
7. Peran sebagai Mentor:
Lulusan ToT Level 6 dapat menjadi pembimbing bagi instruktur lain, membagikan keahlian mereka dan membantu rekan-rekan dalam mengembangkan kapasitas profesional.
8. Kiprah Internasional:
Dengan kompetensi yang tinggi, peserta memiliki potensi untuk terlibat dalam pengembangan pendidikan dan pelatihan di tingkat global, serta memberi kontribusi pada komunitas internasional.
Durasi Training:
2 Hari